12-05上午，产业集团召开党委会【huì】，专题听取集团意识形态、安全生产、信访维稳等方面【miàn】上半年工作开展及下半年工作安排情况汇报。会议指出，当前集团“大安全”整体形势平稳有序，要坚定不移深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，不折不扣落实上级决策部署要求，毫不松懈、慎终如始抓好安全发展各项工作，为集团高质量发展营造有利【lì】环境。
会上，集团分管领导结合条线工作实际提出具体要求。集团党委副书记、副总裁孙鸿伟【wěi】简要通报对重点企业疫情防控“四不两直”督查情况，指出存在问题，强调要强化责任落实，探索创新安全发展长效管理，在行动实施和工作机制上压实压紧、全面到位。要重视隐患整治，紧盯重点领域风险源，提高风险识别、应对和化解能力。要科【kē】学专业防控，杜绝形式主义，坚持人防、物防、技防相结合，提升现场安全管理水平，实现全闭环、全覆盖。
会议指出，要深刻认识当前安全发展形势的严峻性和【hé】复杂【zá】性，不折不扣将安全至上、生命至上的理念落实到【dào】具体工作中，切实筑牢安全发展的“铜墙铁壁”。一要提升政治敏感性。增强政治责任感和历史使命感，对疫情防控在内的安全发展工作落实“顶格”配置，确保集团上下一体贯通发力；规范阵地建设管理，始终坚持正确舆论导向。二要增强工作前瞻性。紧密跟进政策动向，预先安排、预定措施、预留方案，进一步优化完善应急方案，牢牢掌握工作主动权。三要坚持思维系统【tǒng】性。主动融入全局、服务大局，自觉站在“大安全”发展格局上把握本质规律，通盘考虑、统筹谋划、协同推进，真正做到系统思考、系统【tǒng】管理。四要讲究处置时效性。发扬“马上办、办到底”立行落实精神，工作及时部署、及时跟进，问题及时发现、及时整治，绝不犹豫不决、贻误时【shí】机，确保及时到位。五要体现纪律严肃性。必须做的事坚【jiān】决做好，可以做的事努力尝试，积极探索形成具有产业特色的经验做法；严格执行安全责任追究制度，发挥纪检监察力量，做到事先介入提醒、事中动态督查，如有违规违纪严【yán】肃追责。